人物志：冯骥，那年他29岁，他决定给中国3A游戏创作出一个大IP

2014年，冯骥带着6位《斗战神》的核心开发人员离开腾讯，创办“游戏科学”。

两年后他们推出了手游《战争艺术：赤潮》，市场表现平平，账上的钱却已经不多了，就在他们为此苦恼之时，一个叫吴旦（Daniel）的男人找到了他们。

那是2017年，彼时的吴旦29岁，是《战争艺术：赤潮》代理公司“英雄游戏”的创始人，那时“游戏科学”并不被行业看好，他们在腾讯做的《斗战神》是一个在当年花了很多钱，但商业回报却不够好的项目。

而离开腾讯做出来的《战争艺术：赤潮》市场反响同样平平，似乎再次证明了冯骥和他的团队，制作游戏的能力并不出众。

在那个“能不能赚钱，商业化强不强”被作为唯一指标，以此来评判游戏团队实力强度的年代，冯骥团队的接连失败受到了很多人的质疑。

然而吴旦只和冯骥谈了半小时，就毅然决定投资6000万拿下“游戏科学”20％的股权，一直到2021年腾讯入股之前，吴旦的“英雄游戏”都是“游戏科学”最大的外部股东，唯一的投资方。

而促成吴旦决心投资游戏科学的，是他从冯骥的身上看到了成功的可能性。

尽管冯骥团队在当时评价两极分化严重，他们的商业能力饱受质疑，但他们的内容能力，制作经验，又让很多人心动。

吴旦最初是看到了这个团队的稀缺性和潜力。他看重游戏科学团队的工业化水平，认为经历过《斗战神》这种大项目的经验是稀缺且宝贵的。

然而短短半小时的聊天，冯骥给吴旦的感觉却不像一个游戏制作人，而更像一位战略家，冯骥展现出的全才特质让吴旦印象深刻。他不仅在技术、美术、策划、运营等方面都有深入理解，还具备高知和人文素养。

吴旦后来在接受采访时说：

“他永远会先讲，我举个例子，今天有个《流浪地球》，这证明了什么？理论上中国应该有什么样的市场？宏观到微观的一种讲事情的方式。”

尽管英雄游戏当时还只是一家初创公司，面对 6000 万的投资项目需要咬牙决策，但吴旦坚信冯骥这样的人才和团队值得投资。

然而冯骥拿到投资后的第一个动作，就让吴旦有些摸不着头脑。

他告诉吴旦说：

“我这个团队就不能做纯商业游戏。我们有自己审美的坚持，和玩法的坚持。我们对很多纯商业游戏的热爱和体验是不够的，我们应该做更打动自己的产品。”

冯骥想做国产3A游戏，想做《黑神话·悟空》。

这样的突发状况对吴旦来说有些突然，但他却并未直接拒绝冯骥的提议。他意识到既然这个团队做不了商业游戏，也不那么想做，那就干脆让他们做自己喜欢的东西。

于是在2018年，《黑神话·悟空》正式立项。这是吴旦最初没有想到的事情，他刚开始其实是冲着手游，冲着“赤潮”来的，真没想到会一脚油门拐到“单机3A游戏”这条道路上去。

不过后来面对媒体的采访，吴旦还是说出了自己决定支持冯骥，其实是经过深思熟虑的，他做了三个假设：

（1）假设单机市场真的存在，有这样的大机会。

（2）假设讲好中国故事，有大的时代红利。

（3）假设团队能真的做好中国故事，以及有实力制作出 3A 水准的游戏。

吴旦说这（1）和（2）有电影行业已经跑在了前面，《流浪地球》和《哪吒》的成功，已经验证了这样的大 story 的成立。

而对于（3），也是他最最看重的，他深刻的相信冯骥和他的“游戏科学”有讲好中国故事的能力，以及有制作出 3A 游戏的能力。

因为他依旧记得冯骥当时的原话：

“人一定要把自己的事业，与国家民族的崛起绑定，才能获得最大的动能，这是最朴素的情怀，也是最基本的理性。”

冯骥这份斩钉截铁的态度，打动了当时的吴旦，让他相信面前这个人，确实有能力将他的故事完成。

而从冯骥历来的游戏作品里，吴旦也看到了他对中国文化的了解，对中国文化的热爱，以及将中国文化内化为游戏审美的能力。

虽然 3A 游戏制作很难，但吴旦相信“游戏科学”有这个能力去实现。因为讲好中国故事是个大命题，很多人是假的，但冯骥是玩真的。

在彻底决定做《黑神话·悟空》后，吴旦干脆一不做二不休，顶着公司内部的重重压力，再次对游戏科学注资1个亿，势必要将这款游戏给做出来。

到了这个时候，按吴旦的说法就是“某种程度上就是希望他成。对冯骥这一个人，我撇开所有商业的条件，我想他成。他不成，我也替他不甘心。”

对一个投资人而言，这样的情绪化是危险的，但彼时的吴旦就是和冯骥一样，陷入了那种狂热的情绪，他也很想一个中国文化的东西在某个时间点以这样的形式出来，也很想玩这样的一款游戏。

吴旦已经撇开商业考量，只想团队成功。

好在皇天不负有心人，2020年《黑神话·悟空》放出第一支PV过后，5000多万的播放的确证明了这条道路的正确性。

在那个时间点，中国市场上卖过最多的单机游戏只有10万套，吴旦就已经判断出《黑神话·悟空》的销量会是1000万套。（事实证明投资人的眼光就是歹毒，因为上线仅三天，黑神话全平台销量就破了1000万）。

不过泼天的流量进来，很多人会飘的。

第一支5000 多万播放的片子出现后，就开始有很多人去深圳找冯骥。但冯骥和他的团队却抵制住了外界的诱惑，他对吴旦说：

“你帮我全挡住，我们现在要屏蔽所有外界的干扰。”

后来他还专门将游戏科学团队从深圳搬到杭州，因为他知道团队的心性也很重要。

他们不能一直在深圳，做一会儿就有个人过来挖人。而杭州则是安静、合适的城市，更何况冯骥还把团队搬进了杭州的山区。

所有人都在深山里闭关，很苦。

甚至冯骥出行用的车辆，都是吴旦从他父亲那里借的，但其实也并没有起到多大作用。吴旦说自己有一次去杭州看冯骥，两个人在车上闲聊，冯骥就说自己加一桶油可以开三个月，他基本就是窝在公司里不动弹。

对于《黑神话·悟空》的诞生，吴旦和冯骥一个出钱，一个出力，都寄予了深刻的期盼和心血。其中的磨难与艰辛，是外人绝不能感同身受的。

直到2024年8月16日，距离《黑神话·悟空》发售只剩4天，第一批媒体的评分已经出了，吴旦才在朋友圈发文感慨，底下挂着IGN中国10分的文章链接。

一句“事在人为……人对就行了”，轻飘飘的吹散了四年来的艰难苦恨，颇有一种“轻舟已过万重山”的轻松。

而米哈游大伟哥的一句评论，无异是将这份自我的轻松，转化成一抹来自世界的肯定，他说：

“我就在这里暴言一句，过去五年中国游戏行业最强投资人：Daniel，没有之一。”

有谁会不认可这样的赞美呢？

在那个一片荒芜，前途未卜的时候，一个29岁的年轻人，排除一切反对的声音，毅然投下1.6个亿，只为了搏一搏中国3A游戏的未来，这是何等动人心魄的理想主义啊。

Tags： 那年 中国

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